賽福智能裝備2022內部管理提升二期總結大會圓滿舉行

4月12日，廣東賽福智能裝備有限公司《2022企業內部管理提升》咨詢項目二期總結發布會順利舉行，賽福董事長麥董、總經理羅總、副總經理高總，思博項目組張總、莫總，輔導老師王老師，以及賽福公司骨干員工列席會議。

會議現場

會上，思博王老師首先作項目二期《總結報告》陳述，王老師對賽福團隊取得的階段性成果表示祝賀，并提出了殷切希望，更結合二期工作的要點提供了寶貴的建議和意見。

思博王老師作總結陳述

二期項目主要圍繞設計標準化、生產計件及績效管理開展，在試點部門、試點車間得到充分驗證，項目的有效落地和顯著成果獲得了賽福領導層的認可。賽福羅總對二期項目取得的成果給予了肯定，特別對以張總為核心的思博咨詢團隊表示感謝。他說道，自項目開展以來，賽福內部管理流程、各項制度、公司面貌、員工風采等均已有了全新的變化，賽福正在以全新的管理模式、更高的目標和社會責任感進入快速增長期。我們要借助科學高效的管理工具與思維，提升現場執行力，為企業培養更多的人才，以實現企業的健康、長足發展。

羅總主持第一季度增量季度獎金頒發儀式，麥董為優秀骨干頒發獎金

羅總代表賽福公司從思博王老師手中接過項目第二期結案書

結案書的交付，代表著二期項目的圓滿結束，同時也意味著另一個新的開始。思博莫總表示，精益管理之路任重而道遠，持之以恒才是關鍵，企業只有由外驅轉變為內驅，不斷地持續改善才能走得更長遠。期望賽福再接再厲，繼續挑戰下一個新目標！

思博莫總發言

麥董為思博項目贈送榮譽證書，思博王老師代表領獎

賽福麥董在總結發言中，對思博咨詢項目團隊的工作成果給予了高度肯定，并要求賽福全體員工，要將項目成果貫徹于企業管理系統中，貫穿于常態化工作中，查漏補缺，持續改進。麥董表示，對于企業而言，精益管理永遠在路上，推行精益管理是一個不斷探索、不斷實踐、不斷深化、不斷完善的過程，我們必須夯實基礎、補足短板，以勇挑重擔的責任感，滾石上山，抓鐵留痕，從根本上實現企業基礎管理、指標水平和質量效益的全面提升。

麥董發言

時序更替奮楫者先，逐夢前行勇進者勝！項目總結發布會的順利舉行，昭示著上一階段賽福管理提升工作的圓滿完成，面對市場新形勢，賽福上下將精誠團結、負重自強、攻堅克難，沉著應對挑戰，把握工作主動權，努力完成公司2022年業績目標。

活動大合照